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原訂於本日在洲際棒球場開打，由Lamigo桃猿對上中信兄弟的比賽，因為賽前大雨造成場地積水，經聯盟裁定後，決定停賽，將延至10月7日星期五晚間18:35再進行補賽，確切場地將另行公布。
昨日兩隊也因雨而被迫暫停比賽，之後決定延賽至本週日下午進行補賽，因此明日將進行一日雙重賽。
兩隊明日早場的先發投手，預計將是今天因雨未能出賽的桃猿的王溢正和兄弟的伍鐸掛帥先發，晚間的第二場比賽，將由桃猿泰霸對上兄弟艾迪頓。
（中央社記者李宇政台北31日綜合報導）在緬甸奈比多進行的亞洲俱樂部男子排球錦標賽今天最後1天賽程，中華隊以1比3敗給哈薩克，最終以第6名作收。
今年亞俱男排賽的中華隊以台電男排為主，今天以22比25、25比21、21比25、20比25不敵哈薩克。中華隊執行教練李世家表示，這場比賽安排較年輕的球員上場，大致上表現還可以，不過關鍵時刻，接發球還是不穩定，攔網方面也有待加強。
李世家說，因為難得有機會可以讓年輕球員感受高強度的比賽，加上其他主力球員經過這幾天的比賽，體力上也都到了極限，並考慮他們的傷痛問題，所以今天派出年輕球員上陣。1050831
工商時報【劉朱松】
會員數高達220家的「台灣航太產業A-Team 4.0」，成立短短3個多月已陸續簽訂策略聯盟合作協議書，並促成投資入股等商機，讓不少廠商還想入會。漢翔董事長廖榮鑫透露，計畫今年11月A-Team 4.0委員會願意再開放一次，他歡迎同類型廠商加入，累計家數可暫時增至250家。
身兼台灣區航太公會理事長的廖榮鑫強調，A-Team 4.0不是只是漢翔的供應鏈，而是台灣航太產業的供應鏈。目前A-Team 4.0家數達220家，陣容夠大，去年度總資本額達5千多億元，去年度營業額近1兆元。他認為，台灣航太產業要在全球航太產業存活下去，包括A-Team 4.0領導廠商的漢翔與長榮航宇，都必須要往前走，把會員供應商往上帶；相對地，會員供應商的生產與製程做得更精實之後，也可把漢翔、長榮航宇再上推，產生「推拉效果」。
台灣航太產業去年度產值915億元，占全球年產值千分之0.4以上，在A-Team 4.0成立後，期許未來4年內台灣於全球產值占比可達1％，換算年產值可逾2千億元。
台灣航太產業A-Team 4.0於今年6月2日成立，廖榮鑫娓娓道來當時成立的宗旨，是以開放心胸與態度輔導會員廠商，且全部不收取任何費用；而會員的教育訓練上課也都是免費，迄今累計A-Team 4.0的上課廠商人數達1,300多位，上臺北市大安區正妹聊天課後的會員滿意度達9成以上。
廖榮鑫透露，A-Team 4.0形成概念，追溯於他在去年3月2月上任漢翔董座、聽取各單位簡報後，發現2個問題：第1個是台灣沒有明確產業政策，第2個是國防自主政策沒有延續性。
過去30年來，台灣航太產值成長線幾乎正好與漢翔營運走勢線「平行」。漢翔前身－航空工業發展中心研製的經國號（IDF）戰機，1988年開始量產；接著，美國賣給台灣F-16戰機，及我空軍採購法國幻象戰門機。在IDF交機業績挹注下，漢翔1999年度營收高達236億元，創歷史新高，但受到該年IDF停產的影響，漢翔2003年度營收，已掉至91億元，之後年產值才持續再往上走。
但廖榮鑫察覺這樣的營收發展有問題，因此於去年8月13日提出籌組聯盟的構想；去年12月首次舉辦產業論壇，半年後就讓台灣航太產業A-Team 4.0正式成軍。
A-Team 4.0委員會預定今年12月20日，檢視各產業分組會員廠商是否有達成年度關鍵指標（KPI）。該委員會將依不同等級，要求廠商做1至2次精實，如果會員臺南市關廟區自慰杯廠商沒有達標，可再給予半年的緩衝期。
廖榮鑫說，如果一家廠商的精實管理不往前走，別家廠商卻一直在進步，在漢翔、國際大廠，及會員廠商之間的訂單爭取過程中自然就會被淘汰。他認為，在透過精實與整併後，整體會員數在100家左右將是A-Team 4.0最理想的規模。
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